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【晨会】——2018年8月中健国康月度晨会取得圆满

来源:未知发布时间:2018-09-29

 

    2018年8月6日,周一,阴天,气温还是保持着伏天的高调,中健国康人力行政管理中心就到会议室为中健国康八月份的月度晨会调试设备,做好各种准备。

      晨会是公司打造企业文化,实现组织愿景有效手段。月度晨会是每月重点工作内容宣发的重要时刻,更是我们向员工、客户、合作伙伴展示团队风貌的最佳机会。

 

    庄重严肃的国旗仪式!全场齐唱威武雄壮的国歌和斗志昂扬的司歌,良好的精神风貌迎接月度晨会的开始!

 

 

    人力行政管理中心不仅对每次晨会的准备、维护全力以赴,在本职工作上更是毫不放松,高效运作,通过各种渠道满足公司对人才的各种需求,及时解决各部门对人员的需求,每周的新人自我介绍就是对他们努力工作最好的表扬,相信他们会更加尽心尽力的完成工作!

 

    晨会一方面可以推动企业文化的打造,共同创造一种战胜困难和挫折的积极进取精神,另一方面,晨会也能在一定程度上推动员工之间互学互帮、相互竞赛的良好风气,并且形成自主激励、相互辅助、共同制定行动目标、协作完成目标的良好企业文化氛围。  

 

    

    本期晨会,人力行政管理中心总监侯总,围绕“执行力”这一关键词,提出了大家在工作中需要注意的情况。

    执行力分为个人执行力和团队执行力。个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动,把行动变成结果,从而保质保量完成任务的能力。团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度,它是一项系统工程,表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。

    侯总从“执行力的要求”、“执行力的具体表现”、“如何提升执行力”和“执行力的案例”四个方面,结合公司实际情况,深入浅出地为大家分析了今后工作中到底该怎么做以及向哪个方面改进。

   晨会上侯总还公布了”工作汇报管理办法“。

     "制度是企业的内部法"是企业的规范化管理的基础。“形成依据制度办事的习惯”,利于部门与部门之间,员工与员工之间及上下级之间的沟通,使员工最大程度地减少工作失误。企业实施制度化管理不仅能改变员工的行为方式,更重要的培养员工好的习惯,提升员工的职业素养,帮助员工树立革新的观念,推进企业进行体现转变。

 

 

    于总在会议的最后进行总结性发言,执行力必须要落地,下半年各部门都要围绕销售来开展工作,精诚合作打好下半年的销售战役!

    于总对前段工作中表现突出的员工提出了表扬,希望大家都能强化自己在工作的执行力,一起为中健国康的发展壮大贡献力量。

    于总语重心长的教诲,让在座的各位家人受益良多,中健国康是一个整体,目前处在二次创业的特殊时期,各中心更应该拧成一股绳,力往一处使,做好我们的平台,服务好我们的客户!

 

 

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